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Yes Llanes - Participación Ciudadana previa al PGO Llanes | Arquia - Centro de Documentación

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Realizaciones

Yes Llanes - Participación Ciudadana previa al PGO Llanes

Zuloark

Imágenes del Informe de Participación Ciudadana - Yes Llanes

Descripción

Introducción
Las vidas ligadas al territorio de miles de personas se encuentran actualmente suspendidas. Ampliar una casa, construir en un terreno o rehabilitar un vial son acciones imposibilitadas por la ausencia de un marco regulador. La situación de enorme incertidumbre legal en la ordenación urbana de Llanes hace urgente disponer de un nuevo plan que proporcione un marco legal robusto. A esa situación de inseguridad legal se suma un estado de desconfianza que apunta a tres direcciones: suspicacias entre vecinos, desconfianza hacia el ayuntamiento y desafección hacia el resto de administraciones.

Si el nuevo plan de urbanismo quiere contar con el consenso de los vecinos y vecinas tendrá que realizar un notable esfuerzo por restituir la confianza perdida. Por esta razón creemos que el proceso de participación tendrá que ofrecer espacios donde airear las opiniones diversas y las visiones distintas del futuro llanisco y desde ese lugar trabajar en la creación de un futuro compartido. Nuestra investigación nos permite señalar que resulta indispensable generar espacios donde los múltiples actores involucrados puedan restañar sus vínculos de confianza: los vecinos entre sí, con sus representantes, con el gobierno municipal y otras instituciones públicas.

Nuestro estudio, Zuloark, ha sido el responsable de realizar un proceso de participación previo bajo el epígrafe formal de ‘Propuesta de participación para facilitar el acompañamiento ciudadano al plan general de ordenación del concejo de Llanes’. Nuestro trabajo desarrollado en el segundo semestre de 2016 ha consistido en una investigación de campo realizada en los barrios, pueblos y en la villa de Llanes. El objetivo de este proyecto ha sido producir una serie de herramientas y recursos que están destinados a preparar un amplio proceso de participación ciudadana que debería acompañar a la futura redacción del plan de urbanismo. La investigación que hemos desarrollado nos ha permitido establecer las problemáticas urbana centrales e identificar una serie de aspectos sociales que son relevantes para el diseño de un plan de participación. En este informe detallamos los resultados obtenidos, pero antes de eso queremos hacer una breve mención a nuestra manera de entender el urbanismo y el planeamiento del territorio.

Trabajo realizado

Nuestra investigación ha estado orientada a identificar problemáticas del territorio y a producir una serie de recursos que puedan ayudar en el desarrollo del futuro plan de participación. Nuestro trabajo ha producido cuatro resultados:

  1. Bloque 1. Catálogo de controversias y problemáticas principales del territorio y análisis de las distintas expresiones que estas adoptan.
  2. Bloque 2. Diseño del plan de participación, un borrador destinado tanto al ayuntamiento y a los vecinos.
  3. Bloque 3. Manual del plan para los vecinos, un recurso de aprendizaje destinado a ayudar a vecinos y vecinas para que puedan tomar parte en el plan.
  4. Bloque 4. Una infraestructura de mediadores, un grupo organizado de personas en cada pueblo que deben contribuir como mediadores al plan de participación.

Este informe contiene los primeros tres resultados en sus respectivos bloques: el catálogo de controversias urbanas que ha sido realizado a partir del trabajo de campo en pueblos y barrios del concejo (bloque 1), una propuesta de diseño de participación que se adapta a las particulares de Llanes (bloque 2) y un manual destinado a que los vecinos puedan participar en el proceso de elaboración del plan de urbanismo con los conocimientos necesarios (bloque 3).

Además de esos resultados contenidos en este informe, una parte del trabajo que hemos realizado queda en los pueblos en la forma de un grupo organizado de mediadores que deben ayudar en el proceso de participación del Plan General de Ordenación Urbana (a partir de ahora PGO-Ll) (Bloque 4). Los mediadores son personas voluntarias que se han ofrecido para tender un puente entre el equipo redactor del plan y sus convecinos. El grupo está compuesto por alcaldes, miembros de las juntas vecinales y vecinos y vecinas que se han ofrecido. Antes de pasar a la descripción de cada uno de esos bloques es importante situar la manera como entendemos nuestra práctica profesional y el papel que a nuestro entender tienen las políticas de la participación vecinal en el urbanismo en los tiempos contemporáneos.

Políticas de la participación

Vivimos un tiempo de grandes reorganizaciones de la esfera pública. Internet es el ejemplo paradigmático de la transformación que los ciudadanos tienen dentro del debate público de los asuntos colectivos. Las tecnologías digitales han acentuado un largo proceso que hunde sus raíces en la década de los sesenta con la emergencia de movimientos sociales de tipo muy diverso (ecologismo, asociacionismo vecinal, movimiento antinuclear, etc.). Un contexto así obliga a las instituciones públicas a abrir espacios para una participación amplia y profunda de la ciudadanía en la producción de políticas, ignorarlo supone desoír las demandas existentes en la sociedad y embarcarse en un enfrentamiento abierto con segmentos relevantes de la ciudadanía. Esa manera de entender la política ha llegado también al gobierno de las ciudades a través de la introducción en la primera década del nuevo siglo de mecanismos formales de participación.

Las regulaciones aprobadas en años recientes señalan explícitamente la necesidad de introducir procesos de participación ciudadana en la redacción de los planes de ordenación urbana (como, por ejemplo, la Ley del Suelo[1]. La traducción a la normativa autonómica ahonda en ocasiones en esa tendencia, como ocurre en el País Vasco[2], y las recomendaciones de instituciones relevantes como el Libro Blanco de la sostenibilidad en el planeamiento urbanístico español (2010) publicado por el Ministerio de Vivienda: “la participación ciudadana en el proceso de planeamiento debería estar incluida en el propio plan como un elemento más del mismo” (2010: 29).

Nuestra práctica profesional parte del convencimiento de que las ciudades contemporáneas requieren de políticas que incorporen a la ciudadanía a su gobernanza. Sabemos que la ciudad ha sido siempre una obra colectiva, una creación de sus habitantes. La ciudad se hace y re-hace constantemente a través de pequeños gestos y grandes intervenciones. Ese reconocimiento de la ciudad como una obra colectiva debe llevarnos a reconocer que resulta imprescindible que los gobiernos municipales incorporen a los ciudadanos en la gobernanza de las ciudades. Creemos que ese es un imperativo político en nuestra época, pero es también una necesidad técnica. Cada día es más evidente que las ciudades, pueblos y territorio de nuestro mundo necesitan de sus saberes locales para navegar un mundo cada día más incierto.

Todo plan de ordenación urbana hace un diagnóstico del presente y traza unas líneas de futuro que marcan la vida de quienes habitan el territorio. La ordenación del espacio determina la posibilidad de actividades económicas (agrícolas y ganaderas, constructivas, turísticas…), las habitabilidad del territorio y las condiciones de vida en común. El plan ordena el territorio y diseña el futuro de quienes habitan en ellos. El porvenir de pueblos y ciudades no debería ser diseñado a puerta cerrada sino que debería contar con las visiones del futuro que tienen aquellos y aquellas que dan vida al territorio.

Saberes diversos

A lo largo de los últimos años distintas ciudades se han embarcado en intentos por traducir a la práctica la agenda política de la participación. Muy habitualmente, las visiones que vecinos y vecinas tienen de sus pueblos y ciudades se han incorporado mediante diagnóstico realizados por expertos en ciencias sociales a través de metodologías tradicionales (entrevistas, encuestas, foros de discusión, etc.). Creemos que la participación no puede restringirse a esas fases ni puede quedar constreñida a esas metodologías.

Nuestras ciudades y pueblos se enfrentan a problemas de escalas antes desconocidas. El incremento y proliferación del turismo, la liberalización de los mercados mundiales, el cambio climático o la financiarización de la economía han transformado nuestros paisajes urbanos tanto como los rurales. En esas circunstancias creemos que nuestros territorios requieren políticas audaces, amplios consensos y soluciones técnicas innovadoras. Los saberes expertos de los que nos hemos dotado y las instituciones tradicionales parecen cada vez más limitados para dar soluciones a esas problemáticas.

Creemos que es necesario contar con el saber de quienes habitan el territorio para dar respuesta a esos desafíos porque cada vecino, y cada vecina, es un experto del territorio que habita. Nuestra experiencia en la última década en proyectos urbanos de tipos muy diferente nos ha llevado a la convicción de que resulta imprescindible innovar en los instrumentos que utilizamos para incorporar a los habitantes del territorio. Resulta necesario desarrollar metodologías que ofrecen la posibilidad de airear las visiones diversas de manera amplia, las controversias, disensos y problemáticas que atraviesan los pueblos y sus territorios.

Autoría y colaboradores

Autor

Luis de Prada Hervás

Colaboradores

Juntas De Concejo Del Municipio De Llanes
Ayuntamiento De Llanes

Información

Dirección

ASTURIAS, ESPAÑA

Fecha de inicio

2016-05-16

Fecha de fin

2017-04-10

Geolocalización

43.409051791144560,-4.819058755664059

Tipo de uso

Debate

Sesiones Parlamentarias y Pizarras en visitas a todo el Municipio de Llanes

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01. Hacia una arquitectura...que aprende

+Han cambiado los referentes, y la democratización de la arquitectura obliga a variar las relaciones entre esta y la sociedad.

La arquitectura no solo ha de responder con lo que la sociedad necesita, ni siquiera tiene que pretender adelantarse a esta, la arquitectura contemporánea ha de poder aprender de la sociedad y preveer sus propias actualizaciones.

+Hacia una arquitectura que aprende y evoluciona a través del uso que los distintos agentes hacen de ella.

02. Hacia el desarrollo evolutivo de los proyectos

+La implicación del arquitecto en la construcción de ciudad está totalmente desactualizada, la gestión de los espacios y el seguimiento temporal del mantenimiento son labores imprescindibles en el siglo XXI.

+No habrá día de inauguración, en su defecto todos los días se inaugurará algo.

+Los nuevos perfiles de los arquitectos y los nuevos contratos que gestionen su vinculación y su trabajo han de cambiar simétricamente con esta situación.

03. Hacia un urbanismo de laboratorio

+No hay verdades absolutas, y el urbanismo construido exige un compromiso que tenemos que cumplir. Todo lo que hagamos ha de servir como probeta, análisis y estudio de su situación, para ver si funciona o no, que fallos tiene.

+Hemos de monitorizar la arquitectura para visualizar los aciertos y los errores.

+Hemos de aprender de las situaciones para evolucionar los modelos de manera más rápida. +Hemos de trabajar en descubrir dispositivos que permitan dar voz al ciudadano para que participe en estas probetas.

04. Hacia una nueva cultura del ahorro.

+El ahorro energético y la sostenibilidad no serán un soporte del discurso de la arquitectura contemporánea, en cambio formaran parte de ella de manera totalmente asumida.

+Debemos de conocer perfectamente lo que gastamos en todo el proceso, desde la construcción hasta el desmantelamiento pasando por el uso.

+Es necesaria visualización total de lo que auto generamos para saber lo que podemos o no gastar, sin que ello influya en el descenso de la calidad de vida.

05. Hacia una densidad que permita la negociación.

+Hemos de fijar la densidad suficiente para permitir la existencia de la vida en la calle y el triunfo de los espacios públicos.

+Hemos de permitir la variación de los paisajes urbanos, construyendo modelos a partir de lo mejor de otros que funcionan.

+Hemos de permitir que se pueda negociar y pactar a través de la densidad para posibilitar múltiples tipologías urbanas en continuo cambio. Es decir, posibilitar los pactos urbanos y los mercados de densidades, sin permitir la especulación.

06. Hacia un urbanismo... aun de las infraestructura

+Debemos pensar en posibilitar situaciones más que en diseñarlas nosotros, esto será así cuanto mayor sea la escala de intervención.

+Debemos generar infraestructuras visibles, que sean configuradoras de espacio, de plazas y calles y a la vez posibilitadoras de nuevos fenómenos urbanos.

+Debemos confiar en las infraestructuras como proceso sostenible a gran escala, donde las decisiones se cuentan por millones de kilowatios, y generar sistemas que hablen de porcentajes de suficiencia, y de ahorro.

07. Hacia normativas dinámicas que no saturen la ciudad.

+No hay modelos urbanos definitivos, sino pautas y metodologías de gestión; podemos hacer simulacros, congelar en determinados momentos para explicar las situaciones. Nuestras pautas, son dinámicas y cambian, tienen fecha de caducidad y compromisos de actualización.

+Hemos de jugar con normativas no saturadas, que puedan permitir la transformación y la evolución urbana en todo momento.

+Hemos de introducir canales que establezcan relación entre la variación de las normativas y los usuarios.

+Hemos de apostar por normativas basadas en prestaciones.

08. Hacia un urbanismo comercial que convence al ciudadano

+El urbanismo de Quentin Tarantino. Lo popular es de gran calidad, explicitemos los valores. No tenemos que tender a una arquitectura de intelectuales que la gente no comprenda sino a todo lo contrario. Por eso todas las decisiones que tomemos tienen que permitir 2 cosas:

>total explicitación en los diseños de los porqués de las decisiones que se toman.

>enumerar todas las plusvalías que se ofrezcan de forma concreta.

+Hemos de posibilitar canales que permitan la comunicación y la transparencia de estos procesos.

09. Hacia un espacio público que ya no es neutral.

+Ha fracasado el espacio público neutral, descendiente de la modernidad. No se han habilitado mecanismos que permitan ser asumidos por los usuarios, se han quedado muertos.

+Proponemos estrategias de activación del espacio público basándonos en la caracterización de los mismos. Convertir en espacio público un almacén al aire libre, la parte oculta de un mercado, un área franca, etc...

+Hibridar los procesos dinámicos que existen en las ciudades para conseguir estos espacios controvertidos que ya no serán neutrales.

cooperative Tools

+ Un equipo de trabajo plural permite evolucionar las herramientas creativas de la arquitectura, así mismo la utilización de la red consigue un aumento cuantitativo de su repercusión. Nos parece importante destacar algunas de las herramientas comunes que se han utilizado en la elaboración de estos trabajos.

>Inclusión de planteamientos complejos en las realidades complejas a través de evaluación comunes. Se pretende que todas las estrategias particulares nazcan de la suma de todas las visiones de los agentes participantes.

>Apropiación de los avances que genera la inteligencia colectiva. Se generan bases de datos de estrategias y soluciones tipológicas y constructivas que entran en un mercado con compromisos de actualización y adecuación a los otros solares.

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Gran Vía/Gran Obra, Parque del Gallinero

Pensamos en LNEB como una probeta gigante donde testar un urbanismo diferente. El peatón es el nuevo protagonista de la ciudad, y en ella se permiten situaciones a una escala poco habitual. Nuestra propuesta quiere rescatar y potenciar los valores que más nos interesan de LNEB, pero a la vez, intentar omitir aquellos que resultan gratuitos o despilfarradores, evolucionándolos con un valor añadido que pueda transformarlos. Nuestro proyecto nace principalmente con la ambición de responder a necesidades no cubiertas por el Ayuntamiento, sirviéndonos de los fondos de LNEB, que de esta manera permitan generar actividades colectivas durante esa noche, y que posteriormente puedan destinarse a los espacios donde realmente se necesitan. La segunda vida de las cosas es la pieza fundamental en nuestro proyecto.Nos apetece intervenir en la ciudad, intentando transformar las acciones contemplativas de la espectacularidad que se repiten noche en blanco tras noche en blanco, por actuaciones participativas en las que lo espectacular será la gente actuando, participando y transformando los espacios que les ofrezcamos.Acometemos estas premisas a través de una situación que permite el papel activo de los ciudadanos en el espacio público, intentando sustituir las acciones contemplativas de la espectacularidad que se repiten noche en blanco tras noche en blanco, por actuaciones participativas como “el juego”. Pero queremos transformarlo para hacerlo más democrático, más tentador, más divertido y menos dirigido.

Nuestra apuesta es la creación de un gran parque lúdico intergeneracional, donde cualquier peatón, pueda participar. Buscamos rediseñar la ciudad para el “hommo ludens” contemporáneo. Un nuevo espacio público en la Gran vía madrileña, para que La noche en blanco se viva desde la participación activa, y desde el divertimento, abriéndose a lo imprevisible.

Para la materialización de los elementos nos nutrimos de elementos reciclados y materiales típicos de la construcción. Por un lado conseguimos abaratar el precio y aumentar la densidad de propuestas y por otro porque buscamos la estética de lo inacabado, susceptible de ser transformado por cada usuario que participe esa noche.

En el fondo lo que pretendemos es una cosa muy sencilla, queremos que las fotos que resuman lo que ha pasado en LNEB de 2010 no se hagan a las instalaciones impresionantes o a los grandes montajes, sino a las personas que la viven y la participan, y posteriormente a los lugares que se nutran con lo que ha quedado de “ella” a partir de la mañana siguiente.

Las otras vidas son las realmente interesantes, las que hace el proyecto posible y sostenible. Son el punto de partida real de todo el proyecto y a la vez son el destino de cada una de las partes de él. Las otras vidas es conseguir que todos y cada uno de los elementos que se diseñen y construyan para la NEB en el Parque Intergeneracional, puedan utilizarse posteriormente en espacios que los necesitan. Para ello enfocamos una parte importante de los esfuerzos del proyecto en encontrar a la gente que los puede necesitar o los espacios donde pueden ser útiles.

Por eso las semanas antes del evento y las posteriores a él, abrimos el periodo de peticiones a través de distintos medios, para que cualquier individuo, colectivo, asociación de vecinos o ayuntamiento, pudieran solicitar algunos de estos objetos, y poder negociar las condiciones de la cesión o regalo. El proyecto se convierte en transmediático, se construye una realidad física, y al mismo tiempo se construye una realidad digital que ayuda y permite su gestión posterior. De esta manera la NEB de 2010 sigue funcionando mucho más que una sola noche. Varios de los elementos comenzaron su segunda vida el mismo día que se celebró LNEB. Otros se fueron distribuyendo entre los que lo solicitaron y hoy están ya siendo disfrutados por otra gente en otros contextos. El ejemplo gráfico que traemos aquí, es el Parque Lúdico en el poblado de gitanos rumanos “El Gallinero”, próximo a la Cañada Real Galiana. Un poblado de gran calado mediático pero con poca preocupación de la administración por satisfacer infraestructuras y dotaciones básicas. LNEB, permitió que acompañáramos algunas de las piezas construidas, y pudieran ser montadas en esta otra zona de Madrid. De pronto, “El Gallinero” tenía columpios, balancines y toboganes, que exigen seguir siendo acompañados para poder ser reparados o modificados según el uso ciudadano que se les de. En el siglo XXI, el arquitecto y todo lo que le rodea, acompaña a la obra.

Esto puede ser, uno de los temas principales de la Arquitectura y el Urbanismo en los próximos años, comprender el valor de la disciplina crítica, que no inaugura, sino que acompaña, recomienda, coordina y evoluciona los prototipos que se construyen. Una visión del arquitecto próximo legitima los modelos de arquitecturas y urbanismos que aprenden de los usos y las condiciones, que fabrica probetas y canales de comunicación para registrar lo que pueda suceder, y que esto sirva para el futuro de esas piezas y de próximas piezas. LNEB de esta manera deja de ser arquitectura efímera, y se convierte en un urbanismo crítico de muchas vidas. Los materiales que la hicieron posible, tuvieron una primera vida como báculo de semáforo y farola o como tubo de drenaje en las calles de Madrid, tuvieron una segunda vida durante LNEB, como columpio, tobogán, rótulo luminoso o balancín. Hoy, muchos de ellos disfrutan de una tercera vida por ejemplo, en el Parque infantil en el Gallinero, cerca de la Cañada Real Galiana. Hay muchas más vidas, pero todas están en esta.